1、战略性投资是指对企业未来产生长期影响的资本支出，具有规模大、周期长、基于企业发展的长期目标、分阶段等特征，影响着企业的前途和命运的投资。

2、即对企业全局有重大影响的投资。

3、企业战略性投资泛指直接企业竞争地位、经营成败及中、长期战略目标实现的重大投资活动。

(相关资料图)

4、典型意义的企业战略性投资项目包括：新产品的开发、新的生产技术或生产线的引进、新领域的进入、兼并收购、资产重组、生产与营销能力的扩大等等。

5、这类投资通常资金需求量较大，回报周期较长，并伴随较大的投资风险。

6、因此，企业战略性投资的风险投资特征往往也非常明显。

7、企业战略性投资事实上是市场竞争的产物。

8、企业制定战略性投资，目的是建立明显的竞争优势，在国内外市场的竞争中获胜。

9、企业在市场中的竞争地位加强，企业价值的实现和增加才有可靠保证。

10、战略投资者，具体来讲战略投资者就是指具有资金、技术、管理、市场、人才优势，能够促进产业结构升级，增强企业核心竞争力和创新能力，拓展企业产品市场占有率，致力于长期投资合作，谋求获得长期利益回报和企业可持续发展的境内外大企业、大集团。

11、战略投资者（Strategic Investor）是指符合国家法律、法规和规定要求、与发行人具有合作关系或合作意向和潜力并愿意按照发行人配售要求与发行人签署战略投资配售协议的法人，是与发行公司业务联系紧密且欲长期持有发行公司股票的法人，1999年7月，战略投资者的概念首次被提出。

12、引入战略投资者，这是因为：首先，这是由地方国有企业改制的目的所决定的。

13、改制的目的，不是一卖了之，不是简单地卸包袱。

14、从根本上说，是着眼于做大做强。

15、经过这几年的改革，绝大多数中小国有企业已实现改制，现在还剩下400多家大中型企业。

16、其资产约占全省规模以上工业总资产的79.3%。

17、对这些资产规模巨大，在全省经济中战略地位极为重要的国有大中型企业，实现产权多元化，靠内部职工入股或管理层买断，或部分净资产出售，甚或搞分步改制都有不同的弊端。

18、因为，相对于企业庞大的存量资产，少量的内部人入股，增量有限，其产权结构依旧，治理结构依然，内部人控制的格局不变。

19、尤其是，这点资金，对于企业扩大规模，改善经营状况，提高其市场竞争力的庞大资金需求，真乃杯水车薪。

20、只有引入有实力的战略投资者，才能借助外力的进入，带动各类经济资源进入我省有比较优势的产业，做大做强企业；才能把我们仍处于封闭、半封闭状态的国有企业纳入国际经济体系。

本文到此分享完毕，希望对大家有所帮助。